25 may. 2007

Repartir

Hoy me he encontrado en Microsiervos una entrada que me ha hecho reflexionar. Cuando iba al colegio me planteaban problemas del tipo:
Si un obrero cava una zanja en 10 días, ¿en cuánto tiempo tendríamos la zanja terminada si contratamos a cinco obreros?
La respuesta es clara, y en dos días tenemos la zanja hecha. El problema es que no todas las actividades funcionan así, y parece que años de escolaridad con este tipo de problemas aritméticos han condicionado gravemente la concepción de la realidad y del trabajo de muchos jefes de proyecto. Así, me encuentro muchas veces con situaciones como la del problema aritmético aplicadas a la informática. Los responsables parecen no darse cuenta de que no todo trabajo puede abreviarse metiendo más y más gente, y que en ocasiones contratar a un ejército de programadores puede resultar incluso contraproducente por el coste de gestión y coordinación que ello puede suponer.

Como oí decir a una jefa que tuve en una Gestoría Gigante:
Tener un crío es un trabajo de una mujer, durante nueve meses, y no se soluciona metiendo a nueve mujeres para tenerlo en un mes.
¡Qué gran verdad!



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